Abstract
<jats:p>Цель. Проанализировать механизмы реализации нормативных требований в области лабораторной диагностики инфекционных заболеваний в условиях Крайнего Севера на примере Ямало-Ненецкого автономного округа. Материалы и методы. Использован комплексный подход, включающий анализ нормативных документов и литературных источников, анкетирование руководителей 11 лабораторий округа (84,6% выборки), SWOT-анализ организации службы, а также практический опыт ГБУЗ ЯНАО «Новоуренгойская центральная городская больница» по внедрению регламентированных сроков выполнения исследований (turnaround time, TAT). Результаты. Федеральные нормативные документы внедрены, однако их исполнение носит во многом формальный характер. В 54,5% лабораторий утверждены сроки выполнения исследований, но интеграция лабораторных и медицинских информационных систем остаётся неполной; ручной ввод данных сохраняется у 72,7%. SWOT-анализ выявил наличие сильных сторон (финансирование, современное оборудование), слабых мест (кадровый дефицит, отсутствие унифицированных регламентов), возможностей (цифровизация, обучение персонала) и угроз (логистика, эпидемические нагрузки). Практический опыт Новоуренгойской ЦГБ показал, что дифференциация экстренных и плановых потоков, регламентированные целевые сроки и обучение персонала способствуют сокращению времени выполнения исследований и повышению качества взаимодействия с клиническими подразделениями. Заключение. Полученные результаты могут быть использованы при разработке региональных моделей управления лабораторной диагностикой в условиях отдалённых территорий.</jats:p> <jats:p>Objective. To analyze how national regulatory requirements for laboratory diagnostics of infectious diseases are implemented in the Arctic region, using the Yamalo-Nenets Autonomous Okrug (YNAO) as a case study. Materials and Methods. The study combined a review of federal regulations and scientific literature, a survey of laboratory managers (11 out of 13 facilities, 84.6%), a SWOT analysis of the regional laboratory network, and an assessment of practical measures introduced at Novy Urengoy Central City Hospital, particularly the implementation of standardized turnaround times (TAT) for laboratory testing. Results. Although federal regulations have been formally adopted, their practical enforcement remains inconsistent. Only 54.5% of laboratories reported defined turnaround times, while integration between laboratory information systems (LIS) and medical information systems (MIS) was incomplete; manual data entry persisted in 72.7% of cases. SWOT analysis highlighted strengths (adequate funding, modern equipment), weaknesses (staff shortages, lack of unified standards), opportunities (digitalization, professional training), and threats (logistical barriers, epidemic surges). The experience of Novy Urengoy Hospital demonstrated that prioritization of urgent versus routine tests, introduction of target TAT benchmarks, and staff training improved the timeliness of results and enhanced communication with clinical departments. Conclusion. These findings may guide the development of tailored management models for laboratory diagnostics in remote northern regions.</jats:p>