Abstract
<jats:p>В условиях устойчивого риска возникновения биологических, техногенных и геополитических чрезвычайных ситуаций, приводящих к уязвимости первичного звена здравоохранения, особую актуальность приобретает стандартизированная оценка его готовности к ним с возможностью сопоставления полученных результатов и их трансформации в конкретные управленческие решения. Целью одномоментного аналитического исследования стала оценка готовности медицинских организаций государственной системы здравоохранения Московской области, оказывающих первичную медико-санитарную помощь, к глобальным вызовам на основе опросов медицинских работников, в том числе руководителей структурных подразделений (заведующих отделениями). Проанализированы результаты опросов 147 заведующих отделениями и 486 медицинских работников. Применены методы психометрической проверки инструментария (альфа Кронбаха, факторный анализ), непараметрический и робастный инференциальный анализ, IRT-моделирование (модель Раша), латентно-классовый анализ, оценка территориальной кластеризации и ROC/AUC-верификация. Средний индекс готовности по результатам опроса заведующих отделениями составил 0,812±0,167, медицинских работников — 0,709±0,277 с выраженной поляризацией профилей. Наиболее дефицитными оказались ресурсоемкие и организационно сложные компоненты: кадровые резервы и ротация персонала, профилактика психоэмоционального выгорания, резервирование лабораторных мощностей, создание устойчивых каналов коммуникации и проведение регулярных межведомственных учений. Выявлен разрыв между наличием регламентов и практической отработкой навыков. Полученные результаты обосновывают необходимость перехода от документарной к верифицируемой готовности с приоритизацией создания и быстрой мобилизации резервов, проведения регулярных сценарных учений и реализации адресных мер выравнивания межтерриториальной неоднородности.</jats:p> <jats:p>In the context of persistent risks of biological, man-made, and geopolitical emergencies that increase the vulnerability of primary healthcare, there is a particular urgency for a standardized assessment of its preparedness. Such an assessment must allow for the benchmarking of results and their translation into specific management decisions. The aim of this cross-sectional analytical study was to evaluate the preparedness of the Moscow Region state primary healthcare organizations for global challenges, based on surveys of healthcare professionals and department heads. Data from 147 department heads and 486 healthcare workers were analyzed. Methodological approaches included psychometric validation of the research instruments (Cronbach&apos;s alpha, factor analysis), non-parametric and robust inferential analysis, IRT modeling (Rasch model), latent class analysis (LCA), territorial clustering assessment, and ROC/AUC verification. The average preparedness index was 0.812±0.167 for department heads and 0.709±0.277 for healthcare professionals, revealing a pronounced polarization of profiles. The most deficient areas were resource-intensive and organizationally complex components: human resource reserves and staff rotation, prevention of psycho-emotional burnout, laboratory capacity redundancy, stable communication channels, and regular interagency drills. A significant gap was identified between the existence of formal regulations and the practical application of skills. The findings substantiate the necessity of transitioning from documentary to verifiable preparedness, prioritizing measurable reserves, scenario-based exercises, and targeted measures to mitigate inter-territorial heterogeneity.</jats:p>