Abstract
<jats:p>Практичний посібник від експерта з бізнес-консалтингу Андрія Ковальчука. Книга розкриває авторську методологію «Комплексна трансформація бізнесу», яка допомогла багатьом компаніям збільшити дохід у 4–6 разів. На прикладі власного досвіду (створення мережі з 80+ магазинів) автор демонструє, як систематизувати процеси, впровадити ефективне управління та уникнути хаосу при масштабуванні. У книзі ви знайдете: - Інструменти стратегічного планування та фінансового контролю. - Методи автоматизації (CRM, ERP) та оптимізації персоналу (KPI, OKR). - Алгоритми виходу з кризи та побудови стійкої бізнес-моделі. - Практичні кейси впровадження змін у малих та середніх підприємствах. 3-тє видання (2026) рекомендоване власникам МСП, топ-менеджерам, бізнес-консультантам та студентам економічних спеціальностей. Це не просто теорія, а робоча інструкція для переходу від реактивного управління до системного зростання.</jats:p>