Abstract
<jats:p>Artikel ini mengulas buku Project Stakeholder Engagement: Analysis, Involvement, and Communication karya Pernille Eskerod dan Anna Lund Jepsen yang menawarkan pendekatan praktis dalam membangun hubungan dengan pemangku kepentingan proyek. Buku ini menekankan pergeseran paradigma dari managing stakeholders menuju managing for stakeholders, yaitu pengelolaan proyek yang berorientasi pada penciptaan nilai bersama dan pencegahan dampak negatif bagi masyarakat, lingkungan, maupun pihak lain yang terdampak. Dengan memadukan teori perilaku, konsep keadilan, dan strategi komunikasi, penulis menunjukkan bahwa keberhasilan pelibatan pemangku kepentingan bergantung pada pemahaman terhadap motivasi, persepsi, dan kebutuhan mereka. Berbagai alat seperti Stakeholder Register, Commitment Matrix, dan Stakeholder Potential Map diperkenalkan untuk mendukung analisis dan pemantauan yang berkelanjutan. Artikel ini juga mengaitkan gagasan buku dengan standar internasional seperti AA1000 SES, OECD Guidelines, dan BSR Five-Step Approach. Kesimpulannya, keberhasilan proyek ditentukan oleh kemampuannya menciptakan nilai bersama, menjaga legitimasi sosial, dan membangun hubungan yang berkelanjutan dengan seluruh pemangku kepentingan.</jats:p>