Abstract
<jats:p>Em um cenário de intensa digitalização, como pequenas e médias empresas podem transcender a mera adoção de tecnologia? Esta obra mergulha no desafio central da transformação digital, tratando-a como uma profunda e necessária mudança cultural e estratégica para a sobrevivência e o crescimento dos negócios. Como resultado de uma robusta investigação em Design Science Research, este estudo apresenta uma solução tangível: o Digital Transformation System Framework (ADEP). Esse sistema oferece um roteiro metodológico claro e cíclico para avaliar, desenvolver, executar e adaptar as estratégias digitais de forma integrada. O modelo ADEP estrutura-se em quatro estágios sequenciais e dinâmicos. Ele conduz o leitor desde um diagnóstico profundo da maturidade digital (Assess), ao planejamento estratégico (Develop), à implementação prática (Execute) e, por fim, ao processo crucial de monitoramento e adaptação ágil (Pivot). Trata-se de uma metodologia e de uma forma de pensar indispensável que desmistifica a jornada digital para acadêmicos, consultores e líderes empresariais. A obra fornece um caminho descomplicado para fomentar uma cultura de inovação, garantindo a criação de modelos de negócio resilientes e competitivos na nova economia.</jats:p>