Abstract
<jats:p>El estudio analiza la pertinencia técnica y normativa deimplementar una Dirección de Responsabilidad SocialUniversitaria (DRSU) en universidades públicas peruanas, asícomo su posible articulación o fusión con la actual Dirección deProyección Social y Cultural (DPSC). A partir del SistemaNacional de Planeamiento Estratégico y los lineamientos delSistema Nacional de Modernización, se identificó unasuperposición funcional entre ambas áreas institucionales. Lainvestigación utilizó un análisis documental comparativo deestructuras orgánicas en 18 universidades públicas,complementado con la revisión de literatura relevante en losúltimos cinco años. Los resultados muestran que es viable crearuna DRSU adscrita al Vicerrectorado Académico como unidadestratégica transversal, o fusionarla con la DPSC dentro de unamacroestructura integrada denominada Dirección General deVinculación y Responsabilidad Social. El análisis de procesosevidenció duplicidades en programas de extensión, actividadesculturales y acciones de vinculación comunitaria. Asimismo, sedesarrolló un modelo organizacional estandarizado que optimizarecursos, reduce redundancias y fortalece la coherenciainstitucional. Se concluye que un enfoque de gestión porprocesos favorece la articulación entre proyección social yresponsabilidad social, permitiendo una actuación universitariamás alineada al entorno social y a las exigencias de calidadeducativa. </jats:p>