Abstract
<jats:p>У статті визначено, що ефективність функціонування та перспективи розвитку сучасного підприємства визначаються рівнем наявного кадрового потенціалу. Під кадровим потенціалом запропоновано розуміти сукупність професійних знань, навичок, досвіду, компетентностей і особистісних характеристик працівників, що поєднуються з їх здатністю до розвитку, навчання, адаптації до змін та ефективного використання наявних ресурсів у процесі досягнення цілей підприємства. Наголошено, що цифрова трансформація змінює характер праці, вимоги до професійних компетентностей працівників, у структурі яких особливого значення набувають цифрові навички. В результаті дослідження запропоновано загальну схему формування кадрового потенціалу підприємства в умовах цифрової трансформації, що містить: 1) фактори впливу: зовнішнє середовище цифрової економіки та внутрішнє цифрове середовище підприємства; 2) основні компоненти кадрового потенціалу, до яких зараховано інтелектуальний потенціал, професійні компетентності, цифрові компетентності, інноваційну активність, соціально-психологічні характеристики, здоров’я та працездатність; 3) рівні формування: індивідуальний, мікро-, мезо- та макрорівень. Отже, розвиток кадрового потенціалу зумовлюється поєднанням індивідуальних можливостей працівників, організаційних умов діяльності підприємства, особливостей галузевого середовища та загальноекономічних тенденцій цифрового розвитку. </jats:p>