Back to Search View Original Cite This Article

Abstract

<jats:p>В статье рассматривается роль импортозамещения в цифровой инфраструктуре вертикально интегрированных нефтяных компаний (ВИНК) как ключевого элемента стратегического менеджмента в условиях формирования технологического суверенитета Российской Федерации. На основе анализа современных научных исследований и практических материалов показано, что цифровая инфраструктура вертикально интегрированных нефтяных компаний остается одной из наиболее уязвимых точек технологической зависимости, формирующей стратегические риски в условиях санкционного давления. Обосновывается необходимость перехода от стандартного тактического импортозамещения к стратегическому развитию национальной технологической базы, включая программно-аппаратные комплексы, системы управления, платформенные решения и промышленную аналитику. Делается вывод о том, что в условиях текущей геополитической турбулентности импортозамещение в цифровом ядре вертикально интегрированных нефтяных компаний становится не просто инструментом повышения устойчивости, но и фактором долгосрочной конкурентоспособности топливно-энергетического комплекса.</jats:p> <jats:p>In this article, the role of import substitution in the digital infrastructure of vertically integrated oil companies (VIOCs) is examined as a key element of strategic management in the context of the formation of technological sovereignty in the Russian Federation. Based on an analysis of contemporary academic research and practical materials, it is demonstrated that the digital infrastructure of VIOCs remains one of the most vulnerable points of technological dependence, generating strategic risks under sanctions pressure. This study also substantiates the need to shift from standard tactical import substitution to the strategic development of a national technological base, including hardware–software systems, control systems, platform solutions, and industrial analytics. It is concluded that, under current geopolitical turbulence, import substitution within the digital core of VIOCs becomes not merely an instrument for enhancing resilience but a factor of long-term competitiveness for the fuel and energy complex.</jats:p>

Show More

Keywords

вертикально интегрированных нефтяных компаний условиях

Related Articles