Abstract
<jats:p>В статье разработана методика оценки ресурсной эффективности бизнес-процессов промышленного предприятия, составленная на основе интеграции концепций бережливого производства, теории ограничений и устойчивого развития. Методика позволяет осуществлять комплексную диагностику процессов, выявлять «узкие места» и ранжировать процессы по приоритетности инжиниринга. Особенностью подхода является учет не только экономических, но и экологических, а также репутационных потерь, что соответствует современным требованиям ESG-трансформации промышленности. Предложен алгоритм расчета интегрального показателя ресурсной эффективности с использованием метода анализа иерархий и шкалы желательности Харрингтона.</jats:p> <jats:p>The article presents the author’s methodology for assessing the resource efficiency of business processes in industrial enterprises, developed on the basis of integrating the concepts of lean production, theory of constraints and sustainable development. The methodology allows for comprehensive diagnostics of processes, identifying “bottlenecks” and ranking processes according to the priority of engineering. A feature of the approach is the consideration of not only economic, but also environmental and reputational losses, which meets the modern requirements of ESG transformation of industry. An algorithm for calculating the integral indicator of resource efficiency using the analytic hierarchy process and the Harrington desirability scale is proposed.</jats:p>