Abstract
<jats:p>La plupart des universités se sont dotées d’un plan de responsabilité sociétale coordonnant les actions qu’elles mènent pour contribuer au développement durable. L’impact de cet engagement sur leur environnement social et naturel fait toutefois débat. Selon la littérature, l’intensité de cet impact est liée au degré d’intégration des principes du développement durable au fonctionnement des universités, ainsi qu’à leurs missions d’enseignement et de recherche. En mobilisant ces enseignements et le concept de création de valeur partagée, cet article propose une analyse de différentes formes de responsabilité sociétale de l’université (RSU) en France et expose les conditions, ainsi que les leviers d’une intégration en profondeur de la RSU à la stratégie des universités. L’une des cinq universités étudiées exerce une forme de RSU entièrement intégrée. Elle pilote un projet stratégique croisant ses atouts scientifiques avec les problématiques clés de ses parties prenantes. Ce modèle implique une spécialisation des activités de recherche ainsi qu’une reconfiguration organisationnelle afin de faciliter l’interdisciplinarité, tout en préservant la liberté académique.</jats:p>