Abstract
<jats:p>Strateji, işletmelerin sürdürülebilir rekabet avantajı elde etmesinde ve uzun vadeli başarısında merkezi bir unsur olarak değerlendirilmektedir. İnsan kaynakları yönetimi, tarihsel süreçte operasyonel bir işlevden stratejik bir ortaklığa evrilmiş ve iş stratejileriyle bütünleşerek Stratejik İnsan Kaynakları Yönetimi anlayışını ortaya çıkarmıştır. Stratejik İnsan Kaynakları Yönetimi, insan sermayesinin örgütsel hedeflerle uyumlu şekilde yönlendirilmesini sağlayarak, çalışanların stratejik amaçlara katkısını maksimize etmektedir. Bu çerçevede stratejik liderlik, belirsizlik ve değişim ortamında vizyon geliştiren, çalışanları ortak hedefler etrafında birleştiren ve yenilikçi uygulamaları teşvik eden dönüştürücü bir rol üstlenmektedir. Dijitalleşme, Stratejik İnsan Kaynakları Yönetimi’nin evrimini hızlandırmış; yapay zekâ, büyük veri, bulut bilişim ve analitik uygulamalar, insan kaynakları süreçlerinde veri odaklı karar alma, öngörüsel analiz ve kişiselleştirilmiş çalışan deneyimlerini mümkün kılmıştır. Gelecek odaklı trendler arasında yaratıcılık, dijital yetkinlikler, sürekli öğrenme, çeşitlilik ve sürdürülebilirlik ön plana çıkmaktadır. Stratejik liderlik ile desteklenen, dijital teknolojilerle güçlendirilen ve insan odaklı bir vizyonla şekillenen stratejik insan kaynakları yönetimi, işletmelerin hem güncel performansını hem de gelecekteki varlığını güvence altına alan kritik bir yönetim anlayışı olarak öne çıkmaktadır. Bu kapsamda bu bölümde, strateji ile insan kaynakları yönetimi arasındaki ilişki ve stratejik insan kaynaklarının kapsamlı çerçevesi detaylı biçimde ele alınmaktadır. Strategy is regarded as a central element in achieving sustainable competitive advantage and long-term success for businesses. Human resource management has evolved from an operational function to a strategic partnership over time, integrating with business strategies and giving rise to the concept of Strategic Human Resource Management. Strategic Human Resource Management ensures the alignment of human capital with organizational goals, maximizing employees’ contributions to strategic objectives. Within this framework, strategic leadership assumes a transformative role by developing a vision amid uncertainty and change, uniting employees around common goals, and fostering innovative practices. Digitalization has accelerated the evolution of Strategic Human Resource Management; artificial intelligence, big data, cloud computing, and analytics have enabled data-driven decision-making, predictive analysis, and personalized employee experiences in HR processes. Future-oriented trends emphasize creativity, digital competencies, continuous learning, diversity, and sustainability. Strategic Human Resource Management—supported by strategic leadership, empowered by digital technologies, and shaped by a human-centered vision—emerges as a critical management approach that secures both the current performance and future existence of businesses. In this context, this section comprehensively examines the relationship between strategy and human resource management, as well as the broad framework of strategic human resources.</jats:p>