Abstract
<jats:p>В статье рассматриваются актуальные подходы к организации разделения труда в условиях кадрового дефицита, вызванного нехваткой квалифицированных специалистов. Проанализирована динамика среднего числа активных вакансий и резюме, а также раскрыты особенности функционального, технологического и квалификационного разделения труда на примере ОАО «РЖД». Особое внимание уделено мерам по удержанию и привлечению персонала, взаимодействию с образовательными учреждениями и совершенствованию кадровой политики. Рассмотрены как преимущества, так и ограничения практики совмещения профессий, а также обоснована необходимость комплексного подхода для обеспечения устойчивого развития компаний в условиях динамично меняющегося рынка труда.</jats:p> <jats:p>The article examines approaches to the division of labor in conditions of personnel shortage caused by a shortage of qualified specialists, analyzes the dynamics of the average number of active vacancies and resumes, and reveals the features of the functional, technological and qualification division of labor using the example Russian Railways. Special attention is paid to measures to retain and attract staff, interact with educational institutions and improve personnel policy. The advantages and limitations of combining professions and the need for an integrated approach to ensure the sustainable development of companies in an ever-changing labor market are also considered.</jats:p>