Abstract
<jats:p><p>Das Mitarbeitergespräch ist das wichtigste Instrument der Personalführung. Es dient der Verbesserung des Vorgesetzten-Mitarbeitenden-Verhältnisses, fördert Offenheit sowie gegenseitiges Verständnis und erleichtert die Zusammenarbeit.</p> <p>Dieses Buch von Wolfgang Mentzel , Svenja Grotzfeld und Christine Haub enthält Grundlagenwissen, Anleitungen, Leitfäden und Checklisten für die Vorbereitung und Durchführung der wichtigsten Gesprächssituationen, ob Zielvereinbarungsgespräche, Mitarbeitendenbeurteilungen oder Gehaltsverhandlungen.</p> <p> <b>Inhalte:</b> </p> <ul> <li>Vom Vorstellungsgespräch über das Zielvereinbarungsgespräch bis zum Kündigungsgespräch</li> <li>Konkrete Anleitung zu 20 Gesprächssituationen</li> <li>Teamgespräche führen und moderieren </li> <li>Was Sie aus rechtlicher Sicht beachten müssen</li> </ul> <p> <b>Neu in der 14. Auflage:</b> </p> <ul> <li>Entgelttransparenzgesetz (EntgTranspG) und EU-Entgelttransparenzrichtlinie (RL (EU) 2023/970)</li> <li>Aktualisierte digitale Zusatzinhalte: Entwicklungen in virtueller und hybrider Kommunikation, konstruktiver Umgang mit Feedback, inklusives Führen, Gesprächsleitfäden, Protokollmuster, Formulare, Checklisten</li> </ul> <p> </p> <p> </p> <p> </p></jats:p>