Abstract
<jats:p><p>Projekte scheitern selten an fehlendem Engagement – sie scheitern an unklaren Zielen, diffusen Rollen und mangelnder Abstimmung. Die <b>Coverdale-Methode </b>bietet seit über sechzig Jahren einen bewährten Rahmen, um Zusammenarbeit klar, wirksam und produktiv zu gestalten – auch in komplexen, agilen und dynamischen Arbeitswelten.</p> <p>Birgit Fischer-Sitzwohl zeigt praxisnah, wie systematisches Arbeiten im Führungs- und Projektalltag gelingt: mit sieben klaren Schritten von der Auftragsklärung bis zur Reflexion, vier sofort nutzbaren Denkhilfen – <b>Zielscheibe, Planning Grid, Rückblende und Delegationstrichter</b> – sowie konkreten Tools, Checkfragen und Übungen für den direkten Transfer.</p> <p>Anhand von vier lebendigen Personas – CEO, Teamleiterin, Projektmanager und Freelancerin – erleben Sie, wie die Methode in klassischen, agilen und hybriden Settings Wirkung entfaltet: Ziele schärfen, Informationen strukturieren, Verantwortung verteilen, Konflikte konstruktiv bearbeiten und kontinuierlich lernen.</p> <p>Ein praxisnahes Arbeitsbuch für Führungskräfte, Projektverantwortliche und alle, die Zusammenarbeit bewusst gestalten wollen.</p></jats:p>