Back to Search View Original Cite This Article

Abstract

<jats:p>&lt;p&gt;Projekte scheitern selten an fehlendem Engagement – sie scheitern an unklaren Zielen, diffusen Rollen und mangelnder Abstimmung. Die &lt;b&gt;Coverdale-Methode &lt;/b&gt;bietet seit über sechzig Jahren einen bewährten Rahmen, um Zusammenarbeit klar, wirksam und produktiv zu gestalten – auch in komplexen, agilen und dynamischen Arbeitswelten.&lt;/p&gt; &lt;p&gt;Birgit Fischer-Sitzwohl zeigt praxisnah, wie systematisches Arbeiten im Führungs- und Projektalltag gelingt: mit sieben klaren Schritten von der Auftragsklärung bis zur Reflexion, vier sofort nutzbaren Denkhilfen – &lt;b&gt;Zielscheibe, Planning Grid, Rückblende und Delegationstrichter&lt;/b&gt; – sowie konkreten Tools, Checkfragen und Übungen für den direkten Transfer.&lt;/p&gt; &lt;p&gt;Anhand von vier lebendigen Personas – CEO, Teamleiterin, Projektmanager und Freelancerin – erleben Sie, wie die Methode in klassischen, agilen und hybriden Settings Wirkung entfaltet: Ziele schärfen, Informationen strukturieren, Verantwortung verteilen, Konflikte konstruktiv bearbeiten und kontinuierlich lernen.&lt;/p&gt; &lt;p&gt;Ein praxisnahes Arbeitsbuch für Führungskräfte, Projektverantwortliche und alle, die Zusammenarbeit bewusst gestalten wollen.&lt;/p&gt;</jats:p>

Show More

Keywords

scheitern zusammenarbeit gestalten agilen vier

Related Articles

PORE

About

Connect