Abstract
<jats:p>本书系统阐述了建筑工程全过程中核心管理要素与实践路径。内容涵盖项目管理基础、资源统筹、合同履约、安全控制、风险应对等传统管理维度，并融合BIM技术应用与绿色建筑理念两大现代发展方向。全书注重理论与实务结合，既梳理项目经理职责、集成管理机制、人力材料设备调配等基础体系，又深入探讨施工用电、脚手架安全、索赔管理、风险识别等关键环节；同时前瞻性地分析BIM在质量、进度及协同管理中的落地应用，以及绿色施工与运营维护的实施策略。最后通过具体案例研究，展示了云南省内多个项目的管理实践，为读者提供了宝贵的实际操作经验。本书结构清晰、内容全面，突出可操作性与时代性，为工程管理人员及相关技术人员提供兼具系统性与实用性的参考指南。</jats:p>
Show More
Keywords
本书系统阐述了建筑工程全过程中核心管理要素与实践路径内容涵盖项目管理基础资源统筹合同履约安全控制风险应对等传统管理维度并融合bim技术应用与绿色建筑理念两大现代发展方向全书注重理论与实务结合既梳理项目经理职责集成管理机制人力材料设备调配等基础体系又深入探讨施工用电脚手架安全索赔管理风险识别等关键环节同时前瞻性地分析bim在质量进度及协同管理中的落地应用以及绿色施工与运营维护的实施策略最后通过具体案例研究展示了云南省内多个项目的管理实践为读者提供了宝贵的实际操作经验本书结构清晰内容全面突出可操作性与时代性为工程管理人员及相关技术人员提供兼具系统性与实用性的参考指南