Abstract
<jats:p>У статті обґрунтовано теоретичні засади та практичну значущість сценарного моделювання як стратегічного інструменту підвищення ефективності управління сучасними організаціями в умовах економічної нестабільності. Авторами доведено, що традиційні методи лінійного прогнозування втрачають актуальність, що зумовлює необхідність переходу до варіативних моделей розвитку. Особливу увагу приділено трансформації невизначеності у керовані альтернативи та превентивному управлінню ризиками через систему «стрес-тестів» фінансової стійкості. У роботі деталізовано семиетапний алгоритм сценарного методу: від комплексного моніторингу детермінант розвитку до прийняття та адаптації цільової стратегії. Розкрито сутність багатоваріантного підходу, який дозволяє формувати набір альтернативних стратегічних траєкторій залежно від динаміки зовнішнього середовища.</jats:p>