Abstract
<jats:p>У статті досліджуються концептуальні засади та практичні інструменти цифрової трансформації процесів управління людськими ресурсами в сучасних організаціях, що функціонують у високотехнологічних галузях. Розглядається перехід від традиційних моделей адміністрування персоналу до інтегрованих цифрових екосистем, які базуються на хмарних технологіях та інтелектуальному аналізі даних. Особлива увага приділяється порівняльному аналізу функціональних можливостей популярних програмних рішень, що використовуються для автоматизації повного циклу управління талантами. Обговорюються питання стратегічного вибору між вітчизняними та міжнародними платформами, враховуючи специфіку управління розподіленими командами. Аналізуються виклики та бар’єри, з якими стикаються компанії під час впровадження інноваційних технологій в умовах стратегічної невизначеності та кризових явищ в економіці.</jats:p>