Abstract
<jats:p>У статті обґрунтовано підходи до формування доплат, надбавок і преміювання працівників будівельних підприємств з урахуванням проєктної організації виробництва, сезонності та високої вартості помилок (брак, переробки, порушення вимог безпеки). Мета дослідження полягає у систематизації компенсаційних і стимулюючих виплат та визначенні ризиків їх адміністрування. Узагальнено нормативні вимоги до структури заробітної плати, подано класифікацію доплат та надбавок, критерії проєктних премій за обсяг, якість, строки та економію ресурсів. Виявлено типові загрози: трансформація премії у фактично постійну складову, розмиті показники, демотивація через некеровані фактори та слабка верифікація первинних даних. Запропоновано напрями оптимізації: пороги допуску до преміювання, пріоритет охорони праці, документування підстав виплат і поетапне впровадження з контролем фонду оплати праці.</jats:p>