Abstract
<jats:p>У статті досліджено теоретичні та прикладні засади Performance-менеджменту сталих логістичних процесів у контексті реалізації концепції сталого розвитку. Акцент зроблено на поєднанні екологічних та економічних ключових показників ефективності (KPI) як інструментів управління результативністю логістичної діяльності. Проаналізовано еволюцію підходів до вимірювання ефективності логістичних процесів у межах Sustainable Supply Chain Management та обґрунтовано доцільність інтеграції екологічних індикаторів у традиційні системи Performance-менеджменту. Систематизовано екологічні, економічні та інтегровані еко-економічні KPI, що застосовуються у логістичній практиці країн Європейського Союзу, з урахуванням вимог Європейського зеленого курсу, ESG-звітності та директиви CSRD. Досліджено особливості впровадження та використання зазначених KPI у логістичних системах окремих країн ЄС на прикладі корпоративних і галузевих практик, зокрема у Німеччині, Бельгії та Нідерландах. Установлено наявність тісного взаємозв’язку між екологічними та економічними показниками ефективності, що проявляється у зниженні операційних витрат, підвищенні енергоефективності та зростанні конкурентоспроможності логістичних операторів. Визначено ключові проблеми розвитку Performance-менеджменту сталих логістичних процесів, серед яких складність інтеграції KPI, обмежена прозорість ланцюгів постачання та високі початкові інвестиції. Запропоновано перспективні напрями впровадження європейського досвіду в Україні з урахуванням процесів євроінтеграції та післякризового відновлення.</jats:p>