Abstract
<jats:p>Строительный комплекс является краеугольным камнем в формировании социально-экономического ландшафта в Российской Федерации. Его первостепенная функция — это обеспечение макроэкономической стабильности, для этого он выступает материальным фундаментом для непрерывного развития народного хозяйства. Помимо этого, он активно способствует повышению стандартов жизни граждан, как в материальном, так и в культурном аспекте, а также эффективно регулирует вопросы жилищного обеспечения. В условиях общей экономической нестабильности российский строительный комплекс на протяжении длительного периода демонстрировал завидную стабильность и высокие темпы роста. Тем не менее, сегодняшние реалии диктуют крайне динамичные и быстро меняющиеся правила игры на рынке. Для того чтобы фирмы могли оперативно отвечать на происходящие изменения, им необходимо активно управлять своим развитием. Применяются различные способы осуществления такого управления. Одним из них является внедрение BIM-технологий, которое позволяет сделать многие строительные процессы более простыми и быстрыми. Существует широкий спектр применяемых на практике стратегий. Однако их выбор определяется текущей стадией развития организации и ожидаемыми результатами от реализации конкретного стратегического подхода. Модификация каждой стратегии гарантирует её оптимальное соответствие целям и потребностям строительной организации. Экономическая турбулентность и замедление продаж на рынке первичной недвижимости создают вызовы, но не лишают строительные организации перспектив для продуктивной работы. Для этого необходимо, чтобы в основе каждого нового проекта лежала продуманная конкурентная стратегия, гарантирующая идеальное попадание в запросы целевой аудитории и безупречное качество возводимого жилья.</jats:p>