Abstract
<jats:p>В условиях цифровизации и структурной трансформации экономики возрастает потребность в системных подходах к управлению производительностью труда. Целью настоящего исследования является разработка организационно-экономической модели, обеспечивающей устойчивый рост производительности на уровне предприятия. В статье рассматриваются ключевые структурные элементы модели: целеполагание, ресурсное обеспечение, мотивационные механизмы, цифровая инфраструктура и управляемость. Методологическая база включает нормативный анализ, сопоставление отраслевых практик, статистические данные Росстата и Минэкономразвития, а также экспертные оценки. Особое внимание уделено адаптации модели к различным типам организаций, её интеграции в стратегическое управление и институциональной воспроизводимости. Практическая значимость работы заключается в формировании управляемой, масштабируемой модели, пригодной для применения в условиях ограниченных ресурсов и высокой вариативности организационных структур.</jats:p>