Abstract
<jats:p>Este capítulo aborda la importancia de implementar un modelo de gestión para proyectos de investigación, desarrollo e innovación (I+D+i) en instituciones militares como la Armada Nacional, considerando los desafíos actuales del sector defensa. Se reconoce que la I+D+i son pilares esenciales para la seguridad y la soberanía nacional, y que las estructuras de gestión tradicionales no siempre permiten una articulación eficiente con los avances tecnológicos ni con las demandas operativas contemporáneas. A partir de un enfoque cualitativo y documental, se analizan experiencias que han integrado exitosamente modelos de gestión spin-off, spin-in y mixtos, destacando la colaboración entre el Estado, la academia y la industria. El estudio permite identificar factores clave, limitaciones normativas y condiciones para una transferencia de tecnología efectiva y sostenible, a partir de lo cual plantea un modelo, según las características y necesidades de la institución, que promueva la innovación, optimice recursos y fortalezca la autonomía tecnológica mediante estrategias de integración institucional.</jats:p>