Методологические основы формирования стратегий компаний при выходе на международные рынки

<jats:p>В статье рассматриваются методологические основы формирования стратегий компаний при выходе на международные рынки. Проведённый критический обзор позволил выделить классический (плановый), ресурсно-компетентностный и позиционный подходы и провести их сравнительный анализ. Выявлены их особенности в условиях глобальной турбулентности и показана эволюция методологии инновационного, сетевого, ситуационного и институционального подходов, акцентирующей внимание на адаптивности, кооперации и учёте регуляторно-культурных различий. Обосновано, что устойчивое конкурентное преимущество при интернационализации достигается через комбинирование ресурсной уникальности, позиционного выбора и институциональной адаптации, дополняемое инновациями и сетевыми взаимодействиями. Практическая ценность работы заключается в структурировании инструментов стратегического планирования и управлении рисками для компаний, выходящих на зарубежные рынки.</jats:p> <jats:p>The purpose of this article is to examine the methodological foundations underpinning the formulation of corporate strategies for international market entry. A critical review conducted has enabled the identification and comparative analysis of the classical (deliberate planning), resource-based and competence-based, and positioning approaches. Their distinctive characteristics under conditions of global turbulence have been elucidated, alongside a demonstration of the methodological evolution encompassing the innovation-driven, network-based, contingency, and institutional approaches, which place particular emphasis on adaptability, inter-firm cooperation, and the consideration of regulatory and cultural disparities. The study argues that sustainable competitive advantage in internationalization stems from combining resource uniqueness, positional choice, and institutional adaptation, reinforced by innovation and networked interactions. The practical contribution is a structured toolkit for strategic planning and risk management for firms expanding into foreign markets.</jats:p>