The Younger Generation as the Driving Force of ESG-Transformation (Молодое поколение как драйвер ESG-трансформации)

<jats:p>&lt;b&gt;English abstract:&lt;/b&gt; According to global studies, it is young people who place the greatest demand on companies for the responsibility and prefer sustainable products, ultimately contributing to the ESG transformation of businesses. This study has been designed to reveal the degree to which global trends are true for Russia and the demand Russian youth place on local business.&lt;br&gt;&lt;br&gt;On the one hand, the authors of the study have analysed the younger generation from a consumer point of view. Recent research shows that young consumers’ demands are increasingly focused on sustainable products. But how true is this for Russian youth? On the other hand, companies are already observing shifts in labour patterns among young people, including a reluctance to overwork, prioritization job satisfaction over wages, frequent job changes, etc. This study reveals the demand the younger generation in Russia places on employers and what the local business needs to address attention to deal with this demand.&lt;br&gt;&lt;br&gt;The results of the study will assist Russian companies in enhancing the effectiveness of their interaction with the younger generation in Russia and enable them to identify the extent to which they have already met the expectations of Zoomers and Millennials in Russia.&lt;br&gt;&lt;br&gt;&lt;b&gt;Russian abstract:&lt;/b&gt; По данным международных исследований, именно молодежь в наибольшей степени предъявляет требования к ответственности компаний и отдает предпочтение устойчивым продуктам, в конечном счете способствуя ESG-трансформации бизнеса. Настоящее исследование нацелено раскрыть, в какой мере международные тренды справедливы для России и какие запросы к устойчивости бизнеса есть у российской молодежи.&lt;br&gt;&lt;br&gt;С одной стороны, исследование рассматривает молодое поколение с точки зрения потребителя. Последние международные исследования показывают, что требования молодых потребителей все больше ориентированы на устойчивый продукт. Но насколько это справедливо для российской молодежи? С другой стороны, компании уже наблюдают изменение в трудовых паттернах среди молодежи: нежелание работать сверхурочно, смыслы превыше заработной платы, регулярная смена места работы и др. Данное исследование позволяет определить, какие запросы к работодателям есть у молодого поколения в России и на что необходимо обращать внимание бизнесу с учетом новых запросов.&lt;br&gt;&lt;br&gt;Результаты исследования помогут российским компаниям повысить эффективность взаимодействия с молодым поколением в России и определить, в какой степени они уже соответствуют ожиданиям зумеров и миллениалов в России.</jats:p>