Pengaruh Budaya Kerja Terhadap Disiplin Kerja Melalui Kompensasi Kerja Karyawan Pada PT Saimoda Garmindo Kabupaten Bandung

<jats:p>Perusahaan yang memiliki mekanisme kerja dari Jepang sudah selayaknya menjalankan roda bisnisnya dengan disiplin  kerja  yang  tinggi,  namun  salah  satu  perusahaan  manufaktur  di  Kabupaten  Bandung  dengan menerapkan  sistem  kerja  Jepang justru diduga  memiliki  permasalahan mengenai  tingkat  disiplin  kerja karyawan. Penelitian ini ditujukan untuk mendapatkan hasil analisis mengenai kompensasi kerja karyawan sebagai mediasi pengaruh budaya kerja organisasi terhadap disiplin kerja karyawan PT Saimoda Garmindo pasca Pandemi Covid-19 baik secara pengaruh langsung maupun tidak langsung. Metode didalam penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif, dengan pengumpulan data menggunakan pembagian kuesioner kepada responden. Uji hipotesis didalam penelitian ini menggunakan uji statistik Structural Equation Model (SEM) yang diolah pada program AMOS for Windows. Populasi didalam penelitian ini adalah karyawan PT Saimoda Garmindo dengan sampel penelitian sebanyak 200 responden. Penelitian ini dibatasi hanya pada variabel  budaya  kerja  organisasi,  disiplin  kerja  dan  kompensasi  kerja  karyawan  yang  diduga  terdapat kesenjangan diantara variabel tersebut. Hasil penelitian menunjukan bahwa budaya kerja positif PT Saimoda Garmindo  pasca  Pandemi  Covid-19  memiliki  dampak  signifikan  terhadap  disiplin  kerja  karyawan, menciptakan standar disiplin yang konsisten dan meningkatkan komitmen karyawan. Selain itu, budaya kerja juga mempengaruhi pendekatan kompensasi, di mana kompensasi dianggap bukan hanya sebagai gaji, tetapi sebagai bentuk penghargaan atas dedikasi karyawan. Kompensasi yang adil dan kompetitif dari perusahaan setelah pandemi memotivasi karyawan untuk bekerja dengan lebih disiplin dan meningkatkan kepercayaan mereka terhadap manajemen. Kompensasi berfungsi sebagai mediator yang menerjemahkan budaya kerja ke dalam disiplin kerja karyawan, memastikan keselarasan antara nilai organisasi, penghargaan, dan perilaku karyawan di tempat kerja.</jats:p>