Abstract
<jats:p>La pandémie de la COVID-19 a révélé les vulnérabilités structurelles du secteur touristique au Sénégal, mettant en lumière la nécessité d’une approche intégrée de la résilience. Cet article propose un modèle conceptuel de résilience touristique fondé sur une démarche systémique et interdisciplinaire. S’appuyant sur une revue critique de la littérature et des études de cas territorialisées, le modèle articule cinq dimensions fondamentales : gouvernance inclusive, diversification de l’offre, innovation sociale et numérique, inclusion territoriale et équité socio-économique. L’approche met l’accent sur la contextualisation des capacités d’adaptation des territoires et des acteurs, et sur l’interdépendance entre échelles locale, nationale et globale. À travers l’analyse des trajectoires régionales (Casamance, Saint-Louis, Sine Saloum), des recommandations opérationnelles sont formulées pour les acteurs publics, privés et communautaires. Enfin, des scénarios prospectifs sont présentés afin de modéliser différentes trajectoires de résilience. Ce travail ambitionne de contribuer à la construction d’une stratégie nationale de résilience touristique, adossée à des principes d’équité territoriale et de durabilité inclusive.</jats:p>